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中小污水厂的管理提升之路与标准化管理体系建设

发布日期:2019-06-17 / 发布者:鸿淳环保科技 / 点击:

污水处理厂的处理废水可以作为我们的产品。国家标准GB18918-2002是污水处理厂产品应达到的标准。污水处理厂污水处理达到相关产品标准的过程实际上是一个管理过程,是一个产品质量(污水质量标准)的管理体系。因此,我们可以从ISO体系中找到质量。管理体系标准,ISO 9001:2015质量管理体系标准。

在我们理解这个iso 9001质量管理体系标准之前,管理体系是什么?管理制度不是由个人来运作,而是由公司等组织来运作。“组织”是指两人或两人以上的聚会,不仅是公司,还有地方政府、学校、医院等,当然还有我们工作的污水处理厂。在企业中,管理者希望组织中的人朝着同一个目标前进,企业中的“管理”是至关重要的。例如,对于一个由少数员工组成的公司,经理可以看到所有员工的脸,他可以直接控制整个公司。然而,当员工人数为100或1000人时,就不可能由一个经理来控制整个公司。因此,通过制定公司的规则并保持其良好运作,经理们必须明白,他们的责任是制定公司的规则:“规则”和“程序”。此外,为了执行规则和程序,必须有一名经理,如部门经理。在这种情况下,你必须澄清每个职位的"责任"和"权利"。这些规则和程序,以及实际执行其职务的责任和权力制度,称为"管理制度"。换句话说,imis是一种机制,它可以适当地指导和管理组织实现其目标。“iso管理体系标准”是这种组织结构的国际标准。

在污水处理厂,我们需要组织各种材料来运行污水处理厂。有必要配置技术人员来管理污水处理。有必要将各种设备协调为正常运行。有必要为人员安排各种工作岗位。责任和权利,需要实施规范正常处理程序的运作等工作。可以说这是一个完整的管理体系,这个管理体系的稳定高效运作将使我们的产品质量(处理水)满足客户(环保部门和水体,或周边人)的满意度要求。 GB18918-2002 A级标准)。在严苛的监管环境中,污水处理厂的管理越来越要求符合出水水质。除了具有相应的技术基础外,产品的合规性比合理的管理系统更重要。面对高标准的出水水质,中小型污水处理厂需要找到合理的组织管理模式,ISO质量管理体系可以解决污水处理厂的这一需求。为什么这么说呢,让我们来看看PDCA的循环管理系统ISO9001的核心内容。

我们知道,在污水处理厂,我们需要了解在达到污水处理标准的过程中遇到的问题和需要处理的问题,然后针对这些问题进行相应的管理。

因此,当我们建立一个管理系统时,管理者或组织首先考虑设置他们应该处理的问题(目标),确定目标的风险程度,并通过目标的风险控制来实现最终产品的质量管理。这种管理的想法最终通过四个阶段实现。这就是我们所说的pdca周期管理系统。让我们先看看每个阶段的定义:

1.计划阶段。通过市场调查,用户访问等,了解用户对产品质量的要求,确定质量方针,质量目标和质量计划。包括当前状态调查,分析,因素识别和计划。

2。设计阶段。执行上一阶段规定的内容。根据质量标准,在计划实施前进行产品设计、试生产、试验和人员培训。

3、检查舞台。主要是在计划实施期间或之后,检查绩效,看看是否符合计划的预期结果。

4.过程(法案)阶段。主要根据检查结果,采取相应措施。巩固成就,尽可能将成功经验纳入标准,标准化,并将剩余的问题留给下一个PDCA循环。

这样,从“计划”->(执行)->(检查)->(执行)中设置任务的组织活动周期称为“PDCA周期”。在管理体系中,以个人管理目标为重点,遵循PDCA循环,即“持续改进”被定义为一项要求。

这些标准的术语是iso质量管理系统的定义。如果你从污水处理厂管理的角度来解释这个paca管理系统,这些阶段可以理解为:

1.规划阶段。了解各级出水水质标准的控制。在这个阶段,一般水平是GB18918-2002的A级标准。当然,有些地区有局部排放标准,有些地区采用了五种准表面类型,准表面四种类型的水。标准。这是污水处理厂的出水水质标准。污水处理厂需要仔细诠释该标准,并了解工厂对工艺,设备,材料,药品和人员配置的需求。这部分内容通常在设计阶段完成。管理人员应在运行维护管理中制定合理的生产运行计划,协调和协调这些资源,最终实现出水水质的排放。

2。设计阶段。在污水厂实施预先制定的计划可以理解为实施生产计划。这一阶段包括设施的应用、设备的使用、过程的管理、人员的培训和一系列的生产实施过程。

3、检查舞台。在污水处理厂实施生产计划期间,需要定期检查各种工序参数,以确保这些参数在控制范围内,并确保计划实施后,最终排放水水质标准通过排放水在线监测设备。或进行实验室测试,以检验计划实施的结果:产品的质量(处理水),以及是否符合水质规格。

4.过程(法案)阶段。整合并改善运营管理经验。许多污水处理厂忽视了这个阶段。流行的一点是不断总结超标水标准或达到标准的经验,并不断将这些管理经验写入工厂的管理文件中并使其标准化。未来的运营提供了良好的保

ISO9001的质量管理体系就是简单的PDCA体系。该系统为各行业围绕质量管理提供了规范的管理思路。在迫切需要改进管理理念的阶段,中小型污水处理厂可以首先理解和理解ISO9001管理体系的理念,并在工厂组织实施。实施可以规范目前管理思想混乱的情况。尤其是ISO9001是围绕产品质量的标准化管理。特别适合我国现阶段污水处理厂对出水水质的苛刻要求,已成为中小污水厂扭转现状的一种途径。

中小污水厂的管理提升之路与标准化管理体系建设

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