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污水处理厂运营成本构成及成本控制!

发布日期:2019-06-11 / 发布者:鸿淳环保科技 / 点击:

近年来,随着国家对环境保护的重视,人们的环保意识不断提高,中国的污水处理行业蓬勃发展。发展速度也处于世界发展史的最前沿。污水处理过程也从单一的传统活性污泥过程演变为多个过程或多个过程的组合。

不同的加工过程会产生不同的操作效果,操作成本也会有所不同。大型污水处理厂采用传统的活性污泥工艺及其变形工艺,而小型污水处理厂则多采用氧化沟技术。氧化沟工艺的基础成本低于常规活性污泥工艺,但运行成本高于常规活性污泥工艺。污水处理厂规模越小,采用氧化沟技术的优势就越明显。

城市污水处理厂是一个巨大的能源消耗者。通过对其各种成本的描述和分析,阐述了节能降耗对污水处理厂的重要性,并提出了具体的成本控制措施。

污水处理厂成本构成

1、直接费用

a、能源费用:包括电费、水费,其中电费为主要费用,约占总费用的40~50%。

b、材料费用:包括絮凝剂费、化验费、低值易耗品等。

c、直接人工及福利费:所有生产人员的工资及福利费。

2、制造费用

包括维修费、原材料费、备件费等。

3、期间费用

管理部门为组织和管理生产而发生的各种费用,包括行政管理、部门管理费用、财务费用、设备折旧和其他间接费用。

4.分析污水处理费用的构成

1.生产成本中的用电和药品消费是生产过程中必须发生的费用,占很大比例。在生产过程中必须严格控制,以有效降低成本。

2.生产成本中的人员工资和福利是提高员工积极性、增强企业活力和凝聚力、进一步提高节能降耗的驱动力。这也是企业和社会发展水平的标志。在正常生产操作中,比例越高,企业的发展越好。

3.制造成本在企业可持续发展的基础上,应尽量减少维修、大修和固定资产投入等,使企业利润最大化。

4。管理费是企业经营成本的组成部分。应加以控制,尽量减少不必要的开支,降低成本。

5,污水处理厂成本计算

1.电费:污水处理企业消耗最多能源的设备包括各类泵、鼓风机和污泥浓缩脱水设备等供氧设备,以及计算单位污水处理消耗。一方面,可以根据设备使用的站数和功率进行分析。另一方面,在对历年污水处理消费情况进行统计分析的基础上,参照当地有关标准,制定了企业合理的污水处理消费情况。例如,江苏省城市污水处理厂运行管理评估标准对污水处理单位消耗有明确的评估要求。一级标准污水处理单位消耗的评价分为四级,≤每立方米0.34度,每立方米0.34度0.37度,0.37度每立方米-0.42度每立方米,≥0.42度每立方米。b级标准被评定为每单位标准的70倍,低于每单位标准1级标准的b级标准。50度被评估。因此,二级污水处理厂的正常耗电量指数在0.17~0.42kwh/立方污水的范围内。按现行电价0.852元/千瓦小时(以南京为例)计算,能耗成本为:0.145~0.358元/立方污水。

2.药房成本:污水处理厂的大部分化学品是用于污泥脱水机的聚丙烯酰胺或污泥板压滤机脱水的氯化铁和氧化钙。据统计,污水处理企业的污泥产量每万吨污水产生1至1.2吨干污泥。不同污泥处理设备的成本如下:

1)污泥清除机采用阳离子聚丙烯酰胺,每吨干污泥含聚丙烯酰胺0.6%,价格为25,000至35,000元/吨。以3万元/吨计算,絮凝剂的加费为0.018~0.0216元/立方污水;

2)板框式压滤机中使用的氯化铁用量为绝对干泥的10%。单价按市场价格计算为750元/吨(氯化铁含量为40%),然后加入氯化铁成本为0.0075~ 0.009元/立方米的污水。板框式压滤机中使用的氧化钙量为绝对干泥的30%,氧化钙的单价为450元/吨(纯度70-80%,粒度90-100目)。氧化钙用量为0.0135~0.0162元/立方污水。因此,板框式压滤机脱水污泥的成本为0.021~0.0252元/立方污水。

三。设施设备检修费:主要指污水处理厂设施设备等固定资产检修专项资金。根据已建污水处理厂,建设成本一般为每吨水1500-2000元,按常规固定资产形成率85%计算,结合实际检修成本,参考相关资料,按固定资产的1.7%-2.0%提取年度检修成本。,污水处理企业固定资产修理费为0.0594-0.0931元/立方污水。

4.设施和设备的维修费用:主要用于固定资产备件、低价值和损耗以及固定资产的定期维修费用,包括维护自动控制系统、检查测量仪器、电气设备的预防性测试;以及日常维护的材料。根据建设情况,建设中的污水处理厂每吨投资成本一般为1500-2000元,按正常固定资产形成率85<unk;gt;、结合以往大修的实际使用费,并参考相关数据。设施和设备的年维护成本从固定资产的0.5到1.0单位,污水处理公司的维护成本为0.0174到0.0466元/立方污水。

5.消毒成本:指对污水处理厂废水的处理。目前有多种消毒方法,如紫外线灯消毒、单硫酸氢钾消毒粉消毒等。以单一硫酸氢钾消毒剂为例。根据硫酸氢钾消毒剂的使用方法,每公吨污水需用0.4-0.5克消毒剂才能满足工艺要求。每吨消毒粉的价格约为115,000元,消毒成本为0.046~0.0575元/立方污水。

6.污泥处置费用:目前,国家污泥处理方法主要包括填埋,堆肥,干燥,焚烧和建筑材料。污泥处理方法成本差异很大,污泥处理基于相关数据。成本约为300-1000元/吨。根据污水处理企业的污泥产量,每万吨污水产生1吨至1.2吨干污泥,污泥处理成本为0.03-0.12元/立方污水。

7.职工工资和福利费用:根据江苏省城市污水处理厂运行管理标准,城市二级污水处理企业的劳动定额一般为2.5人至30人/天(10,000立方米/天),和不同的尺度指标是不同的。尺度越大,指标越小,尺度越小,指标越大。人事工资是根据当地雇员的平均工资计算的。如果由南京统计局公布的2011年职工平均工资水平为每人54713元/年,则职工工资成本可计算为0.037元至0.449元/立方污水。

8,企业管理费用:污水处理企业组织管理企业所发生的办公和服务费用。按照员工工资成本的10%计算,管理费用可计算为0.0037~0.0449元/立方污水。

9。其他费用,包括各类构筑物、池塘、污泥处理设备、污水、污泥化验检验费、绿化费等,污水处理企业费用约为0.010-0.015元/立方污水。

根据以上成本,可以计算出二级污水处理企业的污水处理成本基本由0.3665元到1.2093元/立方污水范围,变化较大,主要是由于污水处理规模、处理工艺、以及污水处理企业的消毒方法。

上述各种污水处理费用按照一定的电量单价,化学单价,消毒剂单价和人员工资计算,这些单价随着价格水平不断变化。因此,污水处理厂必须建立相应的调整机制。根据作者的工作,考虑以上成本分为可变成本和固定成本,并计算相应的比例,并在上述单位价格在一定范围内变化时进行调整。例如,建立价格调整公式Pn = P0 * K(K是价格调整因子。)

K=A1*(b2/b0)+a2*(c2/c0)+a3(d2/d0)++AN

其中a1、a2、a3等为可变成本之比,a为不变成本之比,b2、c2、d2等为相关单价变动后之价格,而b0、c 0、d 0等是相关的单价。原始计算的价格。根据上述公式,可以根据一定时期内相应的单位价格变化调整污水处理成本。

二是污水处理厂的成本控制

成本控制是一项涉及本单位每个员工的复杂工作。关键是要树立节俭观念,严格制度,采取有效措施。污水处理是一项公益事业,不产生任何经济效益(中水回用和污泥利用项目除外,但大多数工厂不产生经济效益)。这是纯粹的社会和环境效益和高成本。因此,成本控制是保证污水处理厂平稳运行和快速发展的关键。在日常经营管理中,笔者认为应做好以下几点。

1、电耗控制

目前,污水处理厂耗电量已达70亿千瓦时,呈上升趋势。良好的耗电量控制是当务之急,而潜泵和鼓风机是控制重点。

一个。一个10万吨的污水处理厂使用10多个潜水泵。因此,泵的控制对于节能降耗具有重要意义。潜水泵应采用软启动,以有效降低启动过程中过电流所消耗的功率。此外,潜水泵具有高液位以减少潜水泵的扬程并节省能量。

b.使用变频可调风机。鼓风机能耗占总能耗的40%-62%,因此鼓风曝气的节能非常重要。污水处理厂的水质一直在变化。当水质差时,需要更多的溶解氧,但当水质好时,不需要太高的溶解氧。溶解氧值不变(即风机开度不变),浪费能源,长时间溶解氧过高,甚至导致活性污泥解体,影响出水效果。在变频调节的污水处理厂,可根据曝气池在线溶解氧计的设定值自动调节风机的开度,避免不必要的浪费。另外,分期进水的污水处理厂在停止进水的过程中也可以停止曝气或弱曝气,因为12小时的停止曝气不会对微生物造成很大的影响。

c)电力价格分段的污水处理厂可以在不同时间(如山谷、高峰、高峰、平期)使用取水量,以避免用电高峰期,并能有效降低电费。

d。一些设备如粗网,细网,吸砂机,一次下沉刮泥机等,连续运行对生产意义不大,但会缩短设备的使用寿命,增加功耗和故障率,所以这类设备可用于间歇运行模式。例如,粗网格和细网格可以通过前后门液位差控制来控制;刮刀可根据初始污泥浓度打开,如沉淀污泥浓度达到5%时,阀门打开;其他设备可以定期开启。等待。

2。药物控制:尽量减少药物的消耗

城市污水处理厂产生的污泥,特别是活性污泥脱水性能一般较差,通常需要对污泥进行预处理(即质量调整),以提高其脱水性能。聚丙烯酰胺(俗称pam),有机聚合物絮凝剂,常用于质量调节。在满足装饰蛋糕水分要求的前提下,尽量减少用量。用量与污泥性能、环境因素和脱水设备类型有关。在实际操作中,必须结合上述因素,找到既能满足要求,又能降低加药成本的最佳剂量。一般说来,为了保持污泥的新鲜,污泥越新鲜,处理效果越好,药物用量少;控制水源水质,连续高负荷取水,药物用量就会增加,当工业废水含量高时,不仅增加了药物用量,而且增加了处理难度;在控制输入浓度时,输入浓度为1.9~2.5<unk>,最好是而且太低和太高都不利于处理;在混合污泥中控制残留污泥与初始污泥的比例是尽可能低的,但实际上很难做到,因为残留污泥往往更多。操作人员需要不断探索规则,并在实际工作中积累经验。避免不利因素,减少药物消费。

3、控制维修费用

在污水处理厂运行一段时间后,设备维护特别频繁,尤其是进口设备,其昂贵的维护成本有助于提高运营成本。要降低维护成本,您应该从以下几个方面入手:

a.加强对设备的检查,及早发现和修复故障,避免更大的损失。

对设备进行日常维护和维护,尽量降低设备的故障率,延长设备的使用寿命。

c)控制大修和翻修的费用。对大修和翻修费用的可行性、技术内容的完整性、维修质量的可靠性和经济价值的可比性进行全面评估,确定施工计划,并实施标准、质量控制、严格验收和成本验证,降低成本。

e、维修实行维修工单传递制度。设备出现故障后,值班人员要填写详细的维修工单,由技术人员确定维修各种事项,并与有关部门进行预算,确定实施方案,监督维修过程,对维修结果进行验收签字,既提高维修效率又能降低维修费用。

f.维护统计分析。综合分析维修计划和实施情况,综合比较维修效果和成本,确定今后维修工作应注意的事项,以降低维修成本。

4、降低材料成本

材料成本降低方法可以采用价格比较购买方法。采购部门对供应商进行现场检查或要求其报价供应价格。在比较价格后,采购部门确定了几个符合采购条件的供应商。这样,供应商的销售量稳定,公司可以获得较低的购买价格;公司拥有稳定的供应渠道和供应,有利于缩短采购周期,节省采购工作量,减少库存,减少资金占用。降低资本占用成本。

5、控制人工成本

为了充分发挥工资制度的奖惩作用,企业应当制定比较科学的工资和奖金制度,注重效率和公平,注重企业在工资和奖金分配中的贡献,建立和完善工资制度。科学的绩效考核体系,使员工的收入与企业的贡献相匹配,充分调动员工的积极性;科学的绩效考核体系还可以使员工更加客观地认识自己的能力,有助于稳定心态,加大精力投入,提高工作效率。有效节约人工成本。

6、控制管理和其他费用

虽然成本并不高,但有效节省可以在降低成本和提高成本控制效率方面发挥微妙作用。

污水处理厂运营成本构成及成本控制!

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